Stelian este implicat de peste 14 ani în proiecte de optimizare, cu accent, în ultimii 10, pe eficientizarea capitalului de lucru cu stocurile, creșterea nivelului de satisfacție a clienților și reducerea în ansamblu a pierderilor.
De la analiza vânzărilor până la un forecast per produs, îmbunătățirea proceselor de lucru, creșterea transparenței și a comunicării între departamente, dar și vertical cu furnizorii și clienții, până la a obține „more with less”, toate acestea sunt preocupări zilnice în toate echipele de management.